Se fixer les bons objectifs 🎯

Pourquoi et comment définir ses objectifs ? Que souhaitons-nous accomplir dans X jours/semaines/mois/années ? Et comment y parvenir ? Par où commencer ? Telles sont les questions que se posent un bon nombre de #professionnels !
 
➡️ Se fixer un #cap est primordial pour son activité et surtout motiver ses #équipes.

➡️ Mais encore faut-il choisir les bons objectifs quantitatifs (CA, marge, etc.) & qualitatifs (satisfaction des clients, qualité de services, actions RSE de l’entreprise…).
 
➡️ Pour s’assurer de la réussite d’un #plan, il faut aussi être conscient de ses #capacités. En entreprise c’est la même chose ! Mesurez donc avec lucidité les #ressources temps, énergie et compétences de vos équipes. Tenez compte des moyens financiers disponibles et des éventuelles résistances au #changement (en interne, mais aussi parmi vos clients).
 
Pour tout ça, il est nécessaire de s’organiser et d’accompagner ses équipes… Mais c’est plus facile à dire qu’à faire ! C’est donc ici qu’intervient le Directeur Commercial Externalisé à Temps Partagé 🦸‍♂️
 
Révélactions et son équipe aident les dirigeants de TPE/PME à passer un cap dans leur développement commercial en s'adaptant très rapidement à leur budget, enjeux, métier, savoir-faire et surtout leur #culturedentreprise 🤝
 
Concentrez-vous sur votre #métier de Dirigeant et appuyez-vous sur un #expert de la direction commerciale qui va :
✅Vous aider à poser votre #stratégie de développement.
✅Vous épauler dans la mise en place opérationnelle de votre stratégie.
✅ Manager et fédérer votre force de vente et développer son potentiel #commercial.
✅ Vous permettre de vous développer sur de nouveaux #marchés internationaux.
✅ Mettre en place les outils de suivi pour gagner en efficacité commerciale et managériale.
 
Sautez le pas, nous vous faisons la courte échelle !
 
#chaquejourestdifferent